Top 8 브랜드 컨셉 사례 Best 66 Answer

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이러한 브랜드컨셉은 예를 들어 BMW의 경우 “Driving Machine”, Volve의 경우에는 “Safe”라는 브랜드컨셉을 앞서 명칭, 용어, 기호, 상징, 디자인을 종합하여 소비자에게 전달하는 광고와 일관성을 가지고 메시지를 전달하게 된다.


브랜딩 컨셉을 만드는 7가지 요소
브랜딩 컨셉을 만드는 7가지 요소


컨셉(Concept) 너는 무엇이냐!

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  • Most searched keywords: Whether you are looking for 컨셉(Concept) 너는 무엇이냐! Updating 브랜드 컨셉,  프로덕트 컨셉,  커뮤니케이션 컨셉…. | 마케팅이라는 분야의 발을담그고 제품과 브랜드를 다루는 사람에게 있어, 신제품이나 심지어는 기존제품의 경우라 할지라도, 컨셉을 다루다보면 누구나 이런 유혹에 빠지게 된다. 경쟁사 보다 좀 더 좋습니다. 저 제품보다 좀 더 빠릅니다. 저 브랜드보다 좀 더 맛있어요….이런 식으로 컨셉을 잡는 방식 말이다.(이렇게 컨셉을 잡은 분들은 대부분 우리제품이 정말
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컨셉(Concept) 너는 무엇이냐!
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브랜드 컨셉과 브랜드 아이덴티티, 이미지 정의와 사례 : 네이버 블로그

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브랜드 컨셉과 브랜드 아이덴티티, 이미지 정의와 사례 : 네이버 블로그
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마케팅은 컨셉싸움이다(10)

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  • Most searched keywords: Whether you are looking for 마케팅은 컨셉싸움이다(10) 하지만 마케팅에서의 컨셉은 브랜드나 상품에 국한되는 컨셉이라기 보다 … 카셰어링 1위 업체인 쏘카(SOCAR)의 사례는 창업 초기 컨셉 메이킹에 … 창업자를 위한 마케팅 | 컨셉을 잡는데 도움이 될 수 있는 방법에 대해서 두 가지를 살펴보았습니다. 첫 번째, 컨셉의 모든 것은 고객으로부터 나온다 두 번째, 고객이 원하는 것을 주면 된다 컨셉의 중요성도 알겠고, 컨셉을 잡고 마케팅할 때 IMC관점에서 접근하는 것도 알겠는데 결과적으로 컨셉을 어떻게 잡는 것이 좋을까 하는 부분에서 많은 창업자들은 상당히 어려워합니다. 워낙 기
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마케팅은 컨셉싸움이다(10)
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브랜드 컨셉 사례

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  • Most searched keywords: Whether you are looking for 브랜드 컨셉 사례 기능적 컨셉이 강한 제품의 경우, 가치를 높여주는 방법(elaboration)은 해당제품에 대해 고객이 느끼는 문제점을 해결해 주는 것입니다. 예를 들어 팩스의 사례를 … 브랜드로 세상을 밝히다 – 유니타스브랜드브랜드, 마케팅, 트렌드, 디자인, 유니타스브랜드, 유니타스매트릭스, 유니타스랩스, 유니타스클래스, 브랜딩, 창업, 브랜드창업
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브랜드 컨셉 사례
브랜드 컨셉 사례

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브랜드컨셉 Archives – 브랜딩리드

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최근 출원된 아파트브랜드의 BI 특성 분석 2

더본 코리아 백종원 브랜드2(브랜드 컨셉)

네임개발 방법 1 – 가이드라인 확보하기

네이밍 (방법 2 – 상징적 이미지의 자연어 찾기)

네이밍 (방법 5 – 역설 네임)

브랜드컨셉 Archives - 브랜딩리드
브랜드컨셉 Archives – 브랜딩리드

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#53 컨셉을 파는 커머스 : 비마이비(Be my B) ; 브랜드 경험 플랫폼

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바로 ‘카카오프렌즈샵’에서요! 얼마 전 카카오프렌즈는 온라인 스토어에 재밌는 커뮤니티 기능을 선보였다고 합니다.@카카오프렌즈샵 홈페이지카카오프렌즈샵 홈페이지에 ‘오늘’탭이 새로 신설되어 인스타그램 형식 같은 커뮤니티가 생겼는데요. 마치 카카오프렌즈 캐릭터들이 직접 글을 올린 듯한 느낌입니다. 고객들이 공감과 댓글을 달 수 있는 기능을 두어, 함께 소통하며 이야기하는 커뮤니티적 요소를 결합한 공간으로 차별성을 두었습니다. 매일마다 게시글을 업로드하여 고객들의 일상과 관심사를 공유할 수 있고, 콘텐츠와 관련된 굿즈 상품을 노출시켜 흥미를 유도하게 한 것이 인상적인데요. 카카오프렌즈 측에 따르면, 커뮤니티 공간을 통해 카카오프렌즈 팬들과의 소통 공간을 발전시키고, 카카오프렌즈를 이용한 오리지널 콘텐츠를 선보일 예정이라고 하네요.@수박C 코멘트이미 팬층이 탄탄하게 구성된 카카오프렌즈의 특성상, 커뮤니티 기능을 만든 것이 좋은 시도라고 보입니다. 아직까지는 댓글과 좋아요 기능에 한정되어 있지만 점차 확장된다면 방문자를 유인하는 효과적인 수단이 되지 않을까 싶습니다. 신세계 계열사 까사미아의 ‘굳닷컴’, 오늘의 집 커뮤니티처럼 고객들이 소통하고 콘텐츠를 만들 수 있는 공간을 통해 커머스를 활성화시키는 것도 좋은 수단 중 하나라고 생각되네요.04모베러웍스랑같이 일할래?올 한 해 브랜드를 좋아하는 사람들에게 큰 영감이 된 브랜드가 있습니다. 창업부터 지금까지 재밌는 행보를 보여주고 있는 ‘모베러웍스’입니다. 모베러웍스는 ‘일에 대해 고민하고 있는 사람들’이 필요한 물건과 경험을 만드는 것을 목표로 하는 브랜드인데요. 독창적인 아이디어 굿즈로 일을 하고 있는 모든 이들에게 유쾌한 메세지를 건네고 있습니다. @mobetterworks 인스타그램모베러웍스는 새로운 방식으로 일하는 사람을 위한 메시지를 담은 의류와 문구 등을 만들고 있는데요. 배달의 민족 출신 이승희, 김규림 마케터의 ‘두낫띵클럽’과의 콜라보레이션은 모베러웍스의 시작을 알린 성공적인 첫 프로젝트였습니다. ‘As slow as possible’을 뜻하는 ‘ASAP’, 지긋지긋한 어젠다에 대한 거부감을 표현하는 ‘No agenda’, 적게 일하고 많이 벌고 싶은 노동자들의 마음을 담은 ‘Small work big money’ 등 유쾌한 메세지를 굿즈로 만들어 모베러웍스만의 색깔을 잘 드러냈는데요. 이외에도 Money talk 굿즈와 누브랜딩(Nu-Branding) 키트 등 감각적인 디자인의 굿즈를 선보이고 있습니다. 최근에는 오뚜기와 함께 기존의 오뚜기 누룽지 제품을 ‘밥플레이크’로 리브랜딩 하여 MZ세대가 열광하는 브랜딩의 모범 사례로 손꼽히고 있습니다.@수박C 코멘트모베러웍스는 특이하게도 창업 전부터 주목을 받았습니다. 왜냐하면 모베러웍스라는 브랜드가 만들어지는 과정을 ‘Mo TV’ 유튜브 채널을 통해 낱낱이 공개했기 때문인데요. 아이디어 회의를 보여주고, 다양한 직업인들의 현실조언 등을 영상에 담아내어 설립 초기부터 팬덤을 모을 수 있었습니다. 이번에 오뚜기와 협업한 누룽지 프로젝트도 아이디어 회의 공개는 물론, 구독자의 아이디어를 제품 브랜딩에 반영하여 구독자와 함께 만드는 브랜드라는 인식을 주어 모베러웍스만의 컨셉을 잘 보여준 시도를 한 것 같네요.05어른이의 원더랜드펀샵’어른들의 장난감 가게’로 불리는 온라인 쇼핑몰이 있다는데요. 이름부터 심상치 않습니다. 어른들을 위한 즐거움을 파는 곳, ‘펀샵’에 대해 알아보겠습니다.@펀샵 공식 홈페이지펀샵은 2002년 설립된 온라인 쇼핑몰로, 어른들에게 즐거움을 줄 수 있는 국내외 전자 제품 및 키덜트 제품 위주의 판매를 진행하였는데요. 2017년 CJ 오쇼핑이 인수를 하면서 현재는 뉴 라이프스타일의 트렌디한 상품을 판매하는 온라인 쇼핑몰로 성장하였습니다. @펀샵 공식 홈페이지펀샵은 마치 하나의 백화점처럼 아웃도어, 패션, 전자제품, 취미용품 등 광범위한 품목을 다루고 있는데요. 굉장히 독특한 아이디어 상품이 많습니다. 펀샵에서는 그러한 이색상품들을 모아 특이한 기획전을 하기도 하는데요. 얼마 전 실행한 양말 구독, 세계과자 구독 등 이색 구독 서비스와 성인용품 브랜드와 함께한 썬데이 서울 기획전도 이목을 사로잡았습니다. 펀샵은 일본, 미국, 유럽 등 해외 각지의 아이디어 상품을 소싱해오는 것에 주력하고 있다고 합니다. 더불어, 재치 있는 상품명과 상품 설명으로 재미를 더하고 있는데요. 과하지 않으면서 유머러스하게 컨셉을 잡은 것이 인상적입니다.@수박C 코멘트2017년 CJ오쇼핑은 펀샵의 지분 70%를 인수하였는데요. 그로 인해 펀샵이 가지고 있던 B급 감성을 잃는 것이 아니냐는 마니아층의 우려의 목소리가 컸다고 합니다. 개편 초기에는 달라진 홈페이지 레이아웃으로 냉소적인 평가가 있기도 했지만, 유통 채널을 확대하고 이색 큐레이션과 기획전으로 펀샵의 색깔을 유지해오고 있는데요. 브랜드의 컨셉에 변화를 줄 때, 고객이 좋아하는 부분과 개선되어야 부분의 절충점을 파악하는 것이 중요하다는 것을 알 수 있는 사례인 것 같아요.오늘의 수박레터어떠셨나요?요즘 온라인 커머스는 치열한 전쟁터와 같은데요. 오프라인에 집중했던 기업들도 온라인으로의 전환을 시도하면서, 차별화된 컨셉과 기능으로 자사만의 개성을 만드는 것이 중요한 포인트가 된 것 같습니다. 앞으로 어떤 재미있는 컨셉의 커머스가 등장할지 기대가 되네요! 과연 이커머스 산업은 어떤 방향으로 발전할까요?  매주 새로운 브랜드 뉴스, 트렌드를 전해드리는 수박레터는 더 알차고 맛있게 익어가기 위해 독자분들의 이야기가 필요합니다. 수박C에게 이번 레터에 대한 여러분의 생각을 알려주세요 🙂    ▶ 수박레터에게 의견 보내려면 클릭!▼▼ 매주 수박레터 소식 받아보기(신청) ▼▼요즘 뜨는 브랜드와 트렌드를 한번에 알고 싶다면? 지금 당장 ‘더워터멜론’ 카톡 추가 고고~참고자료이노션 ‘오지랩’·제일기획 ‘제삼기획’…B2C 공략하는 광고공룡들광고회사가 양말을 팔기 시작했다콜린스 홈페이지카카오프렌즈 온라인 스토어, 커뮤니티로 개편브랜드가 찍은 셀프카메라, MoTV정해진 규칙은 없다, No rules 모빌스 그룹"이젠 양말도 구독하세요"…’펀샵’ 이색 구독 서비스 확대비마이비,브랜드커뮤니티,브랜딩
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#53 컨셉을 파는 커머스 : 비마이비(Be my B) ; 브랜드 경험 플랫폼
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위기 속 성공하는 브랜드들의 공통점은 강력한 콘셉!! 콘셉팅을 위한 4가지 단계는?

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위기 속 성공하는 브랜드들의 공통점은 강력한 콘셉!! 콘셉팅을 위한 4가지 단계는?
위기 속 성공하는 브랜드들의 공통점은 강력한 콘셉!! 콘셉팅을 위한 4가지 단계는?

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본질을 통한 브랜드 컨셉 | 브랜드 사례 | 브랜드 마더

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  • Most searched keywords: Whether you are looking for 본질을 통한 브랜드 컨셉 | 브랜드 사례 | 브랜드 마더 브랜드 경험은 새로와진다.” – 쌍계명차 기업브랜드 진단, 아이덴티티 및 전략 수립. – 새로운 대표 브랜드 네임, 슬로건, 스토리 개발. 브랜드는 다르기에 브랜드 본연의 존재 가치를 갖습니다. 그래서 브랜딩은 그 브랜드만이 가진 본연의 가치를 찾아 표현하는 일이라고 할 수 있습니다.
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본질을 통한 브랜드 컨셉  | 브랜드 사례 | 브랜드 마더
본질을 통한 브랜드 컨셉 | 브랜드 사례 | 브랜드 마더

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브랜드의 가치를 컨셉에 녹인 “청년다방” 소셜미디어 마케팅 사례 : 제이비스퀘어 포트폴리오

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  • Most searched keywords: Whether you are looking for 브랜드의 가치를 컨셉에 녹인 “청년다방” 소셜미디어 마케팅 사례 : 제이비스퀘어 포트폴리오 Updating 안녕하세요 콘텐츠 마케팅 그룹 (주)제이비스퀘어입니다.자사는 청년다방의 트레이드 마크인 긴~떡을 활용하여브랜드의 특징은 더 살리고 브랜드의 가치 또한 컨셉에 녹여콘텐츠 기획 및 홍보 브랜딩을 진행하고 있습니다.브랜드 커뮤니케이션, 화자를 설정하라청년다방 브랜드 페이지는 철저히 "알바생"이라는 가상의 화자에 의해 친근하고 유머러스하게 운영되고 있습니다.알바생의 상상 시리즈, 알바생의 먹방, 알바생이 바라보는 시선 등의 다양한 콘텐츠로 풀어냄으로써 높은 반응을 이끌어내고 있습니다.브랜드의 특징을 콘텐츠에 녹여 스토리로 풀어내는 콘텐츠 사례를 소개합니다.1사례 1. 알바생의 귀여운 상상 시리즈아이스크림 대신 떡으로 만든 떡스크림!28,000명 이상에게 도달하여 소비자의 뜨거운 반응을 일으켰습니다.도달 28,000 +2사례 2. 알바생의 특권 상상 시리즈커피 대신 떡을 넣어 만든 테이크아웃 떡커피!무려 1만 7천명의 좋아요와 79만명 이상에게 도달된 콘텐츠입니다.도달 790,000 + / 좋아요 17,0003사례 3. 알바생의 먹방 시리즈한 눈에 이목을 끌 수 있는 본문 문구를 삽입하여 알바생의 먹방 영상을 제작하였습니다. 해당 콘텐츠 조회 수는 약 26만회 이상!총 65만명에게 도달한 콘텐츠입니다.도달 650,000 +4사례 4. 알바생이 바라보는 시선여성 소비자들에게 뜨거운 반응을 얻은 공감 콘텐츠입니다."알바생의 시선" = "알바생은_밥볶을준비"알바생의 시선으로도 재미있게 풀어낸 해당 콘텐츠는약 5만명에게 도달되었으며 약 1,830개 이상의 좋아요 결과를 나타내었습니다.도달 50,000 + / 좋아요 1,830 +5사례 5. 알바생의 반란청년다방 신메뉴 출시 홍보 콘텐츠로일반적인 신메뉴 홍보 콘텐츠로 나타낼 수도 있지만, #사장님이_잠든사이에 #알바생의_반란이라는 문구로 더욱 눈길을 끌었습니다. 좋아요는 약 1,960개 그리고 페이스북 이용자 약 25만명에게 도달되었습니다.도달 250,000 + / 좋아요 1,960 +마케팅,온라인마케팅,대구마케팅,온라인광고,대구mice,대구행사기획,대구이벤트업체
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브랜드의 가치를 컨셉에 녹인
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컨셉(Concept) 너는 무엇이냐!

마케팅이라는 분야의 발을담그고 제품과 브랜드를 다루는 사람에게 있어, 신제품이나 심지어는 기존제품의 경우라 할지라도, 컨셉을 다루다보면 누구나 이런 유혹에 빠지게 된다.

경쟁사 보다 좀 더 좋습니다. 저 제품보다 좀 더 빠릅니다. 저 브랜드보다 좀 더 맛있어요….이런 식으로 컨셉을 잡는 방식 말이다.(이렇게 컨셉을 잡은 분들은 대부분 우리제품이 정말 좋은데, 다른 제품보다 정말 좋은데 왜 안팔리는 지 모르겠어요!!! 이렇게 이야기하는 분이 엄청 많다.)

하지만, 일반적으로 아니 대부분은 이렇게 컨셉을 잡으면 다 망한다. 왜냐하면 제품 또는 브랜드는 소비자에게 참신함과 차별성이 전달되어야 구매의사가 생기고 실제로 구매행동으로 연결되는데.. ” 좀 좋다는 말은…” 실제로는 별로 차이가 크지 않다는 말과 다르지 않다….

우스운 이야기 이지만(하긴 요즘은 우스운것이 아니고 정치에서도 마케팅전략, 브랜드전략, 포지셔닝을 사용한다) 이런 일들은 정치판에서도 비슷하다.

모든 정치인들은 다 거기서 거기의 공약을 내세운다 독특한 공약이라는 것은 좀 어려운 이야기 이다. 그러다 보니까 누군가 무상급식을 이야기할 때 나도 무언가를 이야기 해야 하니 살짝 덧붙여서 유기농 무상급식을 하자는 꼴이다. 무상급식이라는 큰 전제에 살짝 무늬를 바꿔보려는 얄팍한 수를 소비자는 크게 좋아하지 않는다.

그래서 이렇게 컨셉을 잡는 여러가지 방법중에서는 이렇게 잡는 컨셉은 생각도 하지 말라는 말이 있다.

앞서 이야기 한것 처럼 “남보다 더.. “컨셉은 차별화가 안된다. 그냥 그저그런 제품의 초록은 동색, 묻어가기의 한가지 다른 변종이라고 할 수 있다.

그럼, 이렇게 이야기 한 컨셉에 대해서 마케팅업무를 하는 사람들의 경우에는 컨셉이 단순하게 그냥 컨셉이 아니라 브랜드컨셉, 제품컨셉, 커뮤니케이션 컨셉 등으로 세분화되고 복잡하게 사용되고, 도대체 어떤것을 어디에 어떤식으로 사용해야 하는지가 헷갈리기 쉽다는 문제가 있다.

컨셉이라는 말은 굳이 살펴본다면 철학적인 의미의 용어로 본질이라고 해석하는 것이 어쩌면 더 타당할 것같은데 이야기 하는 사람에 따라서는 개념 혹은 사고방식 등의 다양한 형태로 이야기 되고 있다.

이 컨셉은 1960년대 초반부터 광고계에서 사용되기 시작되었다고 하는데 사용이 되면서 일상용어처럼 사용되고 그것이 의미가 확장되면서 다양한 방면에서 다양한 의미로 사용되기에 이르렀다.

어떤경우에는 컨셉이라는 의미를 개념이라는 의미 예를 들어 한 아이디어의 핵심을 컨셉이라고 하기도 하고 상품이 제공하는 핵심적인 혜택을 컨셉이라고 하기도한다. 하긴 최근에는 어떻게 대중에게 보이고 싶은지를 연기자나 방송인이 설정하고 행동하는 것을 컨셉 잡는다고라고 까지 하는걸 보니… (컨셉 혹은 설정이라는 표현으로 쓰고 있는 것 같다.) 컨셉이 정말로 일상용어가 된것 같기는 하다.

김구라님은 막말컨셉, 박명수님은 호통컨셉, 유재석님은 착한컨셉 등으로 컨셉을 잡곤 하는 것을 볼 수 있는데(상기 컨셉은 제가 주관적으로 임의로 잡은 것이니 실제와는 다를 수 있습니다) 이곳에서도 컨셉간의 충돌이 발생하는 것을 극도로 싫어하는 걸 보면 모든곳에 마케팅이 있기는 한것 같다.

아뭏든, 오늘 나는 현업에서 자주 사용하는 컨셉들을 나열해 보고 그 컨셉에 대한 개념을 정리하고 각 컨셉들이 어떻게 현업에서 연결되어 사용되는 지에 대해 간략하게 설명해 보고자 한다.

Brand Concept

“브랜드 컨셉”은 브랜드에서 시작하며 브랜드가 의미하는 제조업자의 구분을 뛰어넘어 경쟁자와 구분되는 명칭, 용어, 기호, 상징, 디자인들을 종합하여 이를 통해 소비자에게 브랜드가 제공하고자 하는 핵심적인 가치 사상을 의미한다고 할 수 있다. 이러한 브랜드컨셉은 예를 들어 BMW의 경우 “Driving Machine”, Volve의 경우에는 “Safe”라는 브랜드컨셉을 앞서 명칭, 용어, 기호, 상징, 디자인을 종합하여 소비자에게 전달하는 광고와 일관성을 가지고 메시지를 전달하게 된다.

따라서, 브랜드컨셉은 상대적으로 제품컨셉 보다는 좀 더 넓고 이미지적인 측면이 강조되는 것이 사실이고 이러한 이미지의 경우에는 선점하는 경우 좀처럼 바뀌지 않고, 뺏어오기 어려운 것이 사실이다. 따라서 예전에 Dove 바디워시의 경우 1/4보습제 함유 이런 컨셉으로 “촉촉한 피부”라는 브랜드컨셉을 설정하였고 또 이 컨셉이 소비자에게 수용되었기 때문에 다른 후발주자 들은 촉촉함 이라는 브랜드컨셉을 사용하고 싶어도 사용하지 못하는 어려움을 겪게 되었었다.

그 이유는 촉촉함이라는 컨셉이 바디워시 시장에서는 가장 중요한 컨셉중에 한가지 였지만 이미 Dove가 그 컨셉을 너무나도 강력하게 선점하고 있었기 때문이다.

다시한번 정리해 보면, 브랜드 컨셉이란 ‘새로운 브랜드를 시장에 도입하거나 기존 브랜드를 바꾸어 리뉴얼을 하고자 할 때 마케팅 계획의 기본적 방향으로 브랜드가 소비자에게 제안하는 브랜드 전체의 효용’이라고 할 수있을 것이다.

이러한 브랜드 컨셉을 광고를 통해서 소비자에게 전달되고 소비자가 브랜드에 대한 인지도를 가지고 어떻게 브랜드를 알고 있는지를 Brand Image라고 한다. 이러한 브랜드 이미지와 회사에서 소비자에게 어떻게 포지셔닝 하고 싶은지에 따라 설정한 브랜드의 이상적 이미지를 Brand Identity라고 한다.

따라서 브랜드 매니저는 브랜드 아이덴티티와 브랜드 이미지가 유사하게 만드는 업무를 하고 있는 사람이라고 생각하면 맞는 것이다.

브랜드 컨셉은 일반적으로 첫째, 어떠한 Benefit을 제공하는가? 둘째, 그 제품을 소비자들은 자신의 인식속에 상대적으로 어느 위치에 놓아 두었는가?(positioning), 마지막으로, 그 브랜드를 소비하는 소비자는 어떤 사람으로 인식하고 있는가?(personality)등으로 정의할 수 있다.

Product Concept

일반적으로 Brand Concept과 Product Concept의 순서에 대한 문의가 있는 경우가 많이 있다.

도대체 어떤것이 먼저냐는 질문이다. 브랜드컨셉이 나오고 제품컨셉이 나오는 것인지 제품컨셉이 나오고 브랜드 컨셉이 나오는 것인지에 대해서 많은 학생들이 궁금해한다.

여기서 정리해 보면, “상황에 따라 다르다”가 정답이다.

신제품의 경우(완전한), 브랜드보다는 제품컨셉이 우선하게 된다. 이렇게 제품컨셉이 매력적으로 소비자들에게 다가가서 많이 판매가되고 그 다음에 브랜드의 컨셉이 자리 잡게되는 경우가 일반적이다. 하지만 이미 브랜드가 너무나도 유명한 경우에는 브랜드컨셉하에서 제품컨셉이 나오게 된다.

예를 들어, 완전 새로운 개념이었던 한경희 자동걸래의 경우엔 제품컨셉이 우선 매력적이어서 판매되다 한경희 브랜드라는 브랜드가 컨셉화 한 것이라고 할 수 있지 않을까?

하지만 이미 볼보라는 브랜드에서 2018년 신제품으로 새로운 SUV를 출시한다면 Volvo의 안전성 브랜드컨셉 하에서 제품컨셉을 개발 해야 하는 것이 된다.

혹자는 이런 Product Concept을 Selling Point와 헷갈려 하는 경우도 있는데, 사실은 비슷하기는 하지만 같은 것이라고 할수는 없다. Selling Point는 보통 여러가지인데 반해서 Product Concept은 한가지 이어야만 하기 때문이다.

출처:현대자동차 홈페이지

여기 그랜저가 있다. 물론 그랜저는 현대 자동차의 Individual 브랜드 이기는 하지만 최근에 그 이미지를 많이 바꾼 브랜드라고 할 수 있다.(아빠차에서 오빠차로 변신!)

자, 이렇게 그랜저가 있는 경우 새로운 제품이 나왔다면 이런 셀링 포인트를 이야기 해준다.

이중에서 어떤것을 가장 강조해야 하는것일까? 가 이번 신차의 제품컨셉이 된다고 보면 될 것 같다. 이 많은 것중에서 어떻게 이야기 해야 할까? 어쩌면 “아빠차에서 오빠차로 변신!!”이 제품컨셉이 아니었을까? 모르겠다.

이렇게 만들어진 Product Concept은 결국에는 Communication Concept과의 연결이 되어야 할 필요성이 생기게 된다. 광고란 결국 소비자에게 어떤 이야기를 하고 싶은가를 보여주는 것 아니겠는가?

따라서 소비자와의 소통을 위한 브랜드와 Product Concept이 Communication Concept으로 연결이 되는 과정이 너무나도 자연스럽다고 할 수 있다.

모든 과정이 그렇겠지만 앞선 과정이 명확하지 않으면 다음과정은 혼돈의 소용돌이에서 헤멜수 밖에 없다. 브랜드컨셉, 제품컨셉이 명확하면 커뮤니케이션 컨셉은 더 명확해지고 크리에이티브 컨셉의 자유도는 더욱 커질 수 있다.

일반적으로 프로덕트 컨셉을 설정할 때에는 다음과 같은 요인들을 고려해야 한다.

(1)제품에 내재하는 속성 기능과 독창성 (제품의 효용과 편익성),

(2)그 제품에 적합하다고 생각되는 고객층과 크기

(3)그 고객층의 생찰양식 속에서 제품의 속성 또는 기능연관 (상황에대한 효용, 편익)

(4)제품의 속성 · 기능이 시장에서 갖는 경쟁관계와 포지셔닝

Communication Concept

Communication Concept 이란 Product Concept을 고객에게 어떻게 전달할 것인가를 고민하는 마케팅전략 중 한가지로 어떤 커뮤니케이션 방법을 통해서 설정한 목표를 달성할 것인가를 정하는 것이다.

우리는 이번 커뮤니케이션을 통해 무엇을 얻을것인가? 인지도인가? 제품의 성능을 전달하는 것인가? 이미지를 고급스럽게 만드는것인가? 아니면 기존의 부정적인 이미지를 긍정적으로 바꾸는 것인가? 등에 대한 전략적 방향을 설정한 결과라고 할 수 있을 것이다.

광고를 제작하는 목표를 제대로 설정하기 위해 기획단계에서 제품, 소비자, 경쟁분석의 결과로 얻어진 전략적 방향을 토대로 일반적으로 Communication Concept은 설정하는 것이 보통이고, 이를 토대로 광고대행사의 AE와 카피라이터 들은 크리에이티브 컨셉을 도출하게 된다.

Communication Concept 개발은 보통은 광고대행사의 AE들이 하게 되는데, AE는 프로덕트 컨셉과 소비자 정성조사를 통해 광고 컨셉을 추출하게 된다. 즉 프로덕트 컨셉이 제품 분석을통해 찾아내는 것인데 반해 광고 컨셉은 소비자 분석을 통해 찾아낸다.

사실의 발견, 즉 프로덕트 컨셉을 소비자의눈에 띄게 강조하는 그 무엇을 찾아내는 작업이며, 광고가 소비자들에게 정착하는데 가장 중요한 정보로서광고활동 전체의 핵이 되는 것이다 따라서 광고 컨셉이 잘 설정되어야만 크리에이티브 컨셉과 크리에이티브 전략도 잘 설정할 수 있게 된다. 카피라이터는 광고 컨셉에 의해 창조적 아이디어를 발상시켜 크리에이티브 컨셉을 추출한다.

광고 컨셉 개발은 대부분(광고대행사를 사용하는 경우에는) AE들이 하게 되는데 AE는프로덕트 컨셉과 소비자 정성/혹은 정량조사를 통해 광고 컨셉을 추출하게 된다. 즉 프로덕트 컨셉이 제품의 특징과 차별점을 통해서 만들어 지는 것이라면 Communication 컨셉은 소비자 분석과 소비자의 현재상황을(인지도가 전혀 없는지? 아니면 어느정도 인지는 있고 태도를 바꿔야 하는지? 등) 감안한 전략적 방향을 기준으로 설정한다.

Creative Concept

CreativeConcept는 광고를 제작할 때 광고를 제작하는 실무 담당이 이제 커뮤니케이션 전략을 가지고 어떻게 광고를 만들어 볼 것 인가를 고민하는 단계에서 만들어지는 것이라고 볼 수 있겠다.

이 크리에이티브 컨셉으로부터 여러가지 표현 아이디어를 제작팀은 생각해 내게 되며 구체적인 표현작업에 들어가게 된다. 그러므로 크리에이티브 컨셉은 광고표현의 방향을 잡아주는 표현전략의 출발점이된다.

광고 컨셉이 아무리 잘 설정되어 있어도 크리에이티브 컨셉이 올바르게 설정되지 않으면, 크리에이티브 작업에 정성을 들여도 광고는 제 구실을 못하게 된다. 크리에이티브 컨셉으로부터 카피도 생겨나고 캐치프레이즈와 슬로건도 생겨나기 때문이다.

사실 많은경우 크리에이티브 컨셉에 대해서 광고담당자와 브랜드매니저 그리고 제작담당자가 싸우는 이유는 이 크리에이티브 컨셉에 대한 시각기 약간 다르기 때문이다.

브랜드 매니저는 매출과 연관된 광고를 예술적인 시각과 접근으로 생각하는 제작담당의 아이디어가 마음에 안드는 경우가 많이 있기 때문이라고 할 수 있다.

프로덕트 컨셉이 기업의 입장에서 바라 보는 제품의 내용이라면크리에이티브 컨셉은 소비자의 입장에서 바라보는 창조적 아이디어이다. 이러한 크리에이티브 컨셉은 두 가지 원칙을 가지고 있다. 첫째, 경쟁제품과의 차별화에 견디어 낼 수 있는 독특한 것이어야 하고, 둘째, 소비자가 공감할 수 있는 것이어야 한다.

Concept간의 상호관계

일반적으로 브랜드를 관리하는 마케팅 담당자는 회사에 광고담당 부분이 있은 그 담당자와 함께, 혹시나 그런 파트가 없이 직접 대행사와 업무를 진행하면 본인이 앞서 이야기 했던 광고 중에서 Brand Concept, Product Concept, 그리고 광고의 RFP를 작성하게 된다.

이부분에 있어서 어느정도의 커뮤니케이션 전략의 방향에 대한 Guide를 준다고 할 수 있다.

이렇게 되면, 광고대행사의 경우에는 이 RFP를 가지고 커뮤니케이션 전략방향을 만들어 마케팅담당자와 그 광고주의 임원분들께 PT를 하고 확정이되면, 이 때 부터 Creative Concept을 만들어서 제작팀과 광고 콘티를 중심으로 광고를 만들어 낼 수 있는 광고 스토리를 작성하게 된다.

어쩌면, 모든 컨셉은 하나의 스토리이며 일관성 있는 변하지 않는 이 스토리가 소비자에게 가치를 제공할 수 있을 때 오랜시간 동안 훌륭한 브랜드로 평가 될 수 있는 경쟁력 있는 브랜드가 되는 것임은 분명하다.

앞으로의 시대는 컨셉의 시대가 맞으니까..

브랜드 컨셉과 브랜드 아이덴티티, 이미지 정의와 사례

< 컨셉의 종류 >

현업에는 다양한 컨셉들이 존재하지만 컨셉의 종류는 크게 1. Brand 2. Product 3. Communication으로 나뉩니다.

1. Brand concept

브랜드 컨셉은 기업의 이미지를 나타내는 부분으로 기업의 사업 방향 및 마케팅 전략 방향과 일치되어야 합니다.

브랜드 컨셉이 먼저 만들어지고 제품 컨셉이 만들어지기도 하며 그 반대의 경우도 많습니다.

2. Product concept

제품 컨셉은 어떤 제품이나 서비스를 사용하기 위한 근거를 제시해주며 소비자의 입장에서 그 상품이나 서비스를 이해할 수 있는 대표적인 속성을 표현합니다.

또 경쟁사의 출현과 소비자의 선호변화 등 시장상황이 변함에 따라 이미지를 계속 새롭게 바꾸어야합니다. 때문에 리뉴얼이나 신제품 출시등 제품 컨셉의 변화는 더 자주 나타나는 편입니다.

3. Communication concept

상호컨셉은 브랜드, 제품 컨셉을 소비자에게 이해하기 쉽게 전달하도록 하는 컨셉입니다.

따라서 인지도를 구축할 것인가? 성능을 강조할 것인가? 등 설정한 목표를 도달하기 위해 컨셉을 짜곤 합니다.

마케팅은 컨셉싸움이다(10)

컨셉을 잡는데 도움이 될 수 있는 방법에 대해서 두 가지를 살펴보았습니다.

첫 번째, 컨셉의 모든 것은 고객으로부터 나온다

두 번째, 고객이 원하는 것을 주면 된다

컨셉의 중요성도 알겠고, 컨셉을 잡고 마케팅할 때 IMC관점에서 접근하는 것도 알겠는데 결과적으로 컨셉을 어떻게 잡는 것이 좋을까 하는 부분에서 많은 창업자들은 상당히 어려워합니다. 워낙 기능 위주의 차별 우위나 기술력 위주의 차별 우위를 내세워서 창업을 하다 보니 막상 마케팅을 수행할 때는 별다른 컨셉을 잡기가 참 쉽지 않기 때문입니다.

절대적인 요소(본질)를 고정하고, 상대적인 요소(트렌드)를 강조하더라도 창업자의 입장에서는 컨셉은 굉장히 허황된 문구나 감상적인 문장처럼 머릿속을 떠다닐지도 모르겠습니다. 이름 있는 기업의 브랜드 마케팅처럼 명확한 캠페인 문구, 슬로건이라도 나오면 좋을 텐데 막상 그런 문구를 지정하고 마케팅을 수행하더라도 빠르고 쉽게 변화하는 것이 또 창업자의 사업입니다. A제품이 잘 팔리다가도 언제 B 제품이 터질지 모르는 일이니까요. 그래서 더욱 컨셉을 잡기가 어렵습니다.

하지만 마케팅에서의 컨셉은 브랜드나 상품에 국한되는 컨셉이라기 보다 창업자에게 있어서 컨셉은 초기 제품이나 상품, 서비스에 국한되어 집중적으로 브랜드 가치를 제고하는 것에 소비되어야 합니다. 따라서 캠페인성 컨셉이라 하더라도 창업자에게 있어서 컨셉은 비교적 한 카테고리를 아래로 파고들어 조금 더 사소하고 고객이 원하는 것에 집중해야 할 필요가 있습니다.

아침을 채우는 현명한 선택 <-- 이런 컨셉을 잡기 어렵다면 저렴한 아침 식사 제품 <-- 이런 컨셉이라도 잡고 집중하는 것이 좋다는 뜻입니다. <쏘카, Sourced Brand page>

카셰어링 1위 업체인 쏘카(SOCAR)의 사례는 창업 초기 컨셉 메이킹에 적지 않은 영감을 주는 좋은 사례입니다. 쏘카를 창업하게 된 배경과 차량 공유 서비스를 제공하게 된 이야기는 스타트업계에서 매우 유명한 이야기입니다. 제주도에서 시작한 쏘카는 제주도에서 차량을 이용하는 소비자들이 차량 구매나 렌트 이외에 선택할 서비스가 없다는 사실을 확인하고, 10분 단위로도 차량 렌트와 이용이 가능한 서비스를 구축하기 위해서 쏘카를 시작했습니다.

당시 공유경제에 대한 이야기가 막 시작되던 때였고 막대한 창업 초기 투자 자금도 필요했던 터였습니다. 투자자들을 설득하며 창업 초기 투자를 받은 대표자는 ‘공유경제’에 대한 가치와 차량 구매보다 저렴한 비용으로 차량을 이용할 수 있는 ‘비용 절약’, 그리고 스마트폰으로도 간편하게 이용할 수 있는 ‘스마트’함을 쏘카의 브랜드 컨셉으로 잡고 마케팅을 수행했습니다.

창업한 이듬해 3억에 불과한 매출은 수십 배가 오르게 되었고 쏘카는 차량 공유 서비스의 대표적인 브랜드로 자리매김하게 됩니다. 쏘카의 브랜드 컨셉과 마케팅 수행이 주효했던 이유는 앞서 말씀드린 컨셉을 잡는 부분에 있어서 2가지를 모두 지켰기 때문인데, 쏘카는 고객을 확인하는 것에서부터 컨셉을 도출했고, 고객이 원하는 서비스를 정확하게 제공했습니다.

고가의 차량을 구매할 수 없는 젊은 층의 수요와 기존 렌터카 시장이 10분~30분 단위로 렌트가 되지 않는 것에서부터 오는 고객의 불편사항을 쏘카는 잘 알고 있었습니다. 아울러 차량 선택의 폭을 빠르게 확대한 것과 스마트폰으로 예약과 이용이 가능하다는 점, 언제 어디서나 반납과 출차가 간편하다는 점 모두 고객이 렌터카 서비스를 이용하면서 발생한 문제점을 해결하기 위한 쏘카의 전략이었습니다. 쏘카는 매우 명민하고 창의적으로 이러한 문제점을 해결하면서 이를 컨셉으로 반영했습니다.

*고객이 원하는 것 VS 쏘카가 컨셉으로 활용한 것

1) 렌터카를 분 단위로 이용할 수 없는 불편함 -> 10분~30분 단위로도 이용 가능한 서비스 (Save)

2) 기존 렌터카의 차량 선택폭의 제한 -> 다양한 차종의 빠른 구축(자동차 회사와의 MOU) (Smart)

3) 렌터카 예약, 이용 확인의 불편함 -> 웹/앱으로 예약, 구매, 결제가 가능하도록 시스템 구축 (Smart)

4) 출차와 반납의 불편함 -> 반납과 출차가 가능한 체인망 구축 (Smart)

5) 차량 대차 기간에 따른 공유 불가능 -> 단 기간 서비스 이용에 따른 차량 공유 가능 (Share)

… etc

[참고] 비교적 쏘카 창업 초반에 작성된 쏘카의 컨셉 메이킹과 마케팅 수행에 대한 트렌드 인사이트 기사

쏘카의 사례가 창업자에게 있어서 좋은 인사이트를 주는 이유는 컨셉을 도출하는데 도움이 되는 3번째 방법을 정확하게 사용한 기업이기 때문입니다.

3. 고객의 후기와 컨셉의 비교와 피드백

컨셉을 잡는데 컨셉을 비교하고 피드백을 하는 것은 매우 중요합니다. 고객에게 후기를 남기게 하는 것은 모든 기업이 당연히 수행하는 것인데 이를 피드백하여 컨셉과 비교, 분석하는 것은 다들 심도 있게 생각하지 못하고 있는 부분입니다.

쏘카는 차량 공유 서비스 초반에 서비스에 대한 인식이 자리 잡히지 않은 것을 발견하고 대학교나 기타 다양한 현장을 찾아가며 고객의 후기를 확인합니다. 그리고 그 후기에 자신들이 컨셉으로 잡은, 목표로 하는 고객의 후기가 정확하게 반영이 되었는지, 고객들은 실제로 그렇게 느끼고 있는지를 확인합니다. 쏘카가 브랜드 마케팅의 성공사례로 자주 거론되는 이유에 커뮤니티 구축이 한몫을 하고 있는데, 커뮤니티 구축에는 이런 피드백과 스토리 관리 또한 주된 이유로 자리 잡혀 있었습니다.

다수의 창업자들은 컨셉을 잡은 이후에 고객이 실제로 우리의 컨셉처럼 느끼고 있는지는 확인하지 않습니다. 좋은 후기를 남겨주면 좋은 후기를 남겨주었다는 것에 집중해서 실제로 그 후기가 컨셉을 그대로 반영한 후기인지, 컨셉과는 전혀 다른 부분에서 매력을 느끼는지 신경 쓰지 않습니다. 불만 고객에 대해서는 민감하게 반응하면서 좋은 후기를 남긴 고객이 어떤 점에서 좋은 점을 느꼈는지 신경 쓰지 않는 것은 디테일을 놓치는 것과 같습니다.

Q. 고객의 후기에 신경을 쓰는 것은 스토리 텔링 기법과 유사하지 않나?

A. 스토리텔링 기법도 고객이 스토리에 공감할 때 극적인 효과를 얻을 수 있는 방법입니다. 고객이 우리의 스토리에 공감하는지 여부는 고객의 후기나 평가를 통해 확인이 가능하기 때문에 이 또한 입소문 마케팅의 일환으로 스토리텔링 마케팅은 컨셉을 스토리로 풀어낸 또 다른 측면의 컨셉 메이킹입니다. 따라서 컨셉에 대한 피드백을 컨셉에 다시 반영하는 것이나 스토리텔링 기법을 활용하여 고객이 스토리에 공감하는지 여부를 확인하는 것은 큰 맥락에서는 동일하나 다른 방법입니다.

* 첫 번째, 두 번째 방법을 통해 컨셉을 도출했다면 세 번째 방법을 통해 컨셉을 조정해야 합니다.

만약 주얼리 브랜드를 창업한 창업자라고 가정을 해본다면,

고객이 고전적이면서 유럽풍의 주얼리 디자인을 선호한다는 것을 확인하고, 5~10만 원 대의 제품을 선호하는 층이 확인되었다고 가정해봅시다. 창업자는 ‘유럽풍 디자인’, ‘합리적인 가격’을 컨셉으로 내세우고 마케팅을 수행하게 됩니다. 키워드도 부여하고 키워드 마케팅도 수행하게 됩니다. 인스타그램이라면 해시태그 마케팅도 수행할지도 모르겠습니다.

일부 고객이 구매를 하게 되고 고객은 어떠한 방식으로나 후기를 남기게 될 텐데 실제로 고객이 유럽풍 디자인에 대한 선호나 합리적인 가격을 언급하는지 여부를 확인해야 합니다. 만약 유럽풍 디자인의 독특한 디자인 컨셉을 느끼지 못한다거나 가격이 경쟁제품 대비 합리적이지 않다면, 창업자의 컨셉은 브랜드 컨셉으로써 명확하게 소비자에게 인지되고 있지 않기 때문에 창업자는 이러한 피드백을 반드시 컨셉에 반영하고 조정해야 합니다.

고객에게 소비되고 고객에게 확인된 컨셉만이 명확하게 우리 제품이나 브랜드의 컨셉이 되어야 합니다. 확인되지 않는 컨셉이나 고객에게 인지되지 않은 컨셉을 우리 제품이나 브랜드의 컨셉으로 밀고 나가게 되는 경우 경쟁자가 조금 더 매력적인 서비스를 제공하게 되면 쉽사리 우리 컨셉은 잊히게 됩니다.

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